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加强管理降低低压线损0衬套

发布时间:2022-11-26 09:52:15 来源:鼎信五金网

加强管理降低低压线损

加强管理降低低压线损 2011年12月09日 来源: 摘要:蒙阴县完成了农网改造任务后,解决了配电网络的薄弱环节,提高了电压质量和供电可靠性,但低压线损仍居高不下,离13.2%的理论线损还有很大差距。公司决定向"管理要效益"2001年狠下功夫,并取得了明显的效果。关键词:低压线损 抄表制度 窃电无标题文档  蒙阴县完成了农网改造任务后,解决了配电网络的薄弱环节,提高了电压质量和供电可靠性,但低压线损仍居高不下,离13.2%的理论线损还有很大差距。公司决定向"管理要效益"2001年狠下功夫,并取得了明显的效果。降低低压线损采取的管理措施是:(1) 建立低压线损包保体系。在降损管理上做到公司部室包供电所、所长(或所内正式职工)包电工组、农电工包台区,并把每个农电工承包台区的低压线损完成情况及指标张榜公布,对连续三个月排在后三名的供电所所长、电工组组长降职,农电工解聘,真正起到一级保一级,一级对一级负责的线损管理网络。(2) 公司农电部每月对各供电所线损完成情况,按责任制进行考核,层层分解,落实到人。好的排在前三名的电工组受奖:奖励现金,在月经营分析会上介绍经验,并发流动红旗。处罚排在后三名的电工组:处罚现金,在月经营分析会上进行自我检讨,电工组长在经营分析会上现场交出流动红旗。鼓励先进,鞭策后进。(3) 加强对农电工岗位培训教育和管理,学习培训每月不少于4次,每次不少于4小时。在农电工异地管电的基础上,定期对电工组长进行"换位",并在供电所内互相交流、学习。(4) 公司在工作和生活上关心、爱护农电工,解决他们的后顾之忧,为全体农电工办理养老保险,购买人身意外伤害保险,激发他们的工作热情。 (5) 严格同步抄表制度,规定每月20~23日为固定抄表时间,坚决制止提前和推后抄表,并积极借鉴推行电能表无底数串抄法,杜绝估抄、错抄,提高了电能表实抄率和准确率,使数据得到真实反映。同时,对"四到户"管理的电能表实抄率、抄表正确率进行抽查,制定相应的奖罚措施,彻底清除农电工电费"自留地",切实做到电费回收月结月清、上清下清。(6) 针对严重的窃电现象,公司主要负责同志亲自到电视台、广播电台录制节目,大力宣传安全用电,依法用电知识。同时,把广泛宣传教育与开展营业普查、严厉打击偷窃电行为结合起来,规范了电力市场正常的供用电秩序,维护了企业的利益,提高了经营管理水平。2001年以来,共查处"三电"现象40起,违章用电(私自增容)109处,追缴贴费4.15万元,查处窃电行为82起,依法处理窃电82人,其中刑事拘留2人,治安拘留9人,治安警告13人,追回电量325620kW.h,金额15.37万元。 (7) 加强对"三电"现象的监控。供电所每月抽出两人对各村书记、主任、会计和农电工、在农村工作的正式职工的用电情况进行抄表、核算。对电量有疑问的,立即检查处理,消除特权,有效遏制了"三电"现象的发生;同时,加强内部管理,减少内部消耗,主要是对"两所"(包括供电所、变电所及电工组)的用电管理,根据"两所"用电指标及考核办法,严格进行考核。 (8) 对个别低压线损居高不下的用电村,联合组成调查组,分析线损高的原因,帮助电工组和农电工进行现场"会诊",对症下药,使低压线损降到合理范围之内。  经过四个季度的实践,实行线损月度分析与采取降低线损的管理措施后,一是出现问题有人管,线损高的原因找得出、分析得透、责任明确;二是工作有目标、有计划、有措施、有考核;三是供电所、电工组、农电工的积极性高、责任心强;四是效果明显。截止2001年底,我公司低压线损达到了历史最好水平,低压线损率已由1月份的23.51%,降至年底的13.6%,全年降低了9.91个百分点,每月平均降低0.83个百分点,余额也由1月份亏损4万元,到全年共盈余145万元。   实践证明,无论什么样的工作只要真抓实干,奖罚分明,措施到位,工作就会有一个大的突破,都能实现预期目标。

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